Strategie & ESG Governance
Wir setzen uns sorgfältig mit den Rahmenbedingungen auseinander, die wir für ein besseres Leben förderlich halten. Dazu treten wir in Diskurs, teilen unsere Sichtweisen und engagieren uns damit Nachhaltigkeit zu einem zentralen Teil unseres Handelns wird. Mit unserer klaren Haltung erzeugen wir Verständnis und Unterstützung durch alle unsere Stakeholder:innen – Mitarbeitende, Kund:innen, Investor:innen und Öffentlichkeit.
Nachhaltigkeitsstrategie
Unsere langfristige Strategie dazu ist ganzheitlich ausgerichtet. Sie verbindet unser ökonomisches Streben mit einem klaren ökologischen und sozialen Bekenntnis für Umwelt und Gesellschaft. Dabei zielen wir auf einen nachhaltigen Wertschöpfungsansatz ab. In unserem Managementansatz verfolgen wir daher finanzielle und nicht-finanzielle Ziele.
Die fünf Eckpfeiler unserer Nachhaltigkeitsstrategie sind folgende:
1. Nach ESG-Kriterien ausgelegte Veranlagungspolitik
In die Gestaltung und Steuerung unseres Portfolios fließen sowohl die laufende Bewertung ökologischer und sozialer Auswirkungen auf unsere Anlagen („outside-in“) als auch die Beurteilung ökologischer und sozialer Auswirkungen unserer Investments mit ein („inside-out“). Letztere umfassen auch indirekte Kohlenstoffemissionen. Dabei stützen wir uns auf transparente und standardisierte Datengrundlagen und nutzen entsprechende Datenbanken. Unsere wissenschaftlich fundierten Zielsysteme orientieren sich an Regelwerken anerkannter NGOs und stellen damit ein wirksames Tool zur Reduktion der Kohlenstoffemissionen in Übereinstimmung mit dem Pariser Abkommen dar. Darüber hinaus unterstützt unsere Mitgliedschaft in renommierten Netzwerken wie der UNEP Finance Initiative, Principles for Responsible Investments (PRI) oder der Net-Zero Asset Owner Alliance (AOA) unser Engagement für mehr Nachhaltigkeit in der Veranlagung.
2. An ESG ausgerichtete Produktpolitik mit nachhaltigem Zusatznutzen
Als größte Versicherungsdienstleisterin begleiten wir unsere Kund:innen auf ihrem Weg hin zu einem besseren Leben, haben aber auch immer die Wertschöpfungsprozesse unseres Unternehmens im Blick. Darum sind Risikoprävention und -minderung Kernbereiche, in denen ökologische und soziale Auswirkungen verstärkt in den Beratungsansatz mit einbezogen werden müssen. Damit einher gehen vielfältige Anpassungen unserer Versicherungsprodukte. So werden wir neben dem bestehenden Portfolio weitere ökologische Anlagemöglichkeiten anbieten, insbesondere nachhaltigere Produkte (fondsgebundene Versicherungsprodukte) und sogar rein „grüne“ Produkte. Ein weiteres Ziel ist es, unser Angebot an Kranken- und Sachversicherungsprodukten, die ökologische und soziale Kriterien erfüllen, schrittweise zu erweitern, um einen nachhaltigen Lebensstil und eine nachhaltige Unternehmensführung auf breiter Basis zu fördern. Dabei setzen wir auf ergänzende Produktbausteine (z. B. E-Mobilität, emissionsarme Haushalts-/Betriebsführung) ebenso wie auf die Verbesserung der Beratungsqualität zu Ressourceneffizienz und Emissionsminderung.
3. Vorbildhaft nachhaltige Betriebsführung
Unsere Nachhaltigkeitsbestrebungen sollen unsere Kund:innen sowie unsere Partner:innen inspirieren, insgesamt ökologischer und sozialer zu handeln. Wir achten bei allen unseren Aktivitäten sowie im Umgang mit unseren Lieferant:innen auf die Anwendung internationaler Zertifizierungen und Standards, insbesondere auf die in der Taxonomie-Verordnung festgeschriebenen sechs EU-Umweltziele. Insbesondere bei den Klimazielen wollen wir mit gutem Beispiel vorangehen und unser Bekenntnis zu einer kontinuierlichen Reduktion des CO2-Fußabdrucks unserer eigenen Betriebsführung konsequent umsetzen.
Dabei verfolgen wir in fünf Bereichen unserer Betriebsführung konkrete CO2-Reduktionsziele:
- Installation von Photovoltaiksystemen
- Ökologisierung von Heizungen/Kühlsystemen
- Optimierung des Energiemonitorings
- Flächendeckende Umstellung auf LED
- Ökologisierung des Fuhrparks
Ziele | 2019 | 2025 | 2030 | 2035 | 2040 |
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Treibhausgas Emissionen |
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Spez. CO2-Emissionen Energie [kg CO2/m²/a] | 45 | 18 | 16 | 14 | 13 |
Spez. CO2-Emissionen Energie [kg CO2/m²/a] | 45 | -59% | -64% | -68% | -71% |
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Energieeffizienz |
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Spez. Stromverbrauch [kWh/m²/a] | 96 | 82 | 73 | 65 | 59 |
Spez. Stromverbrauch [kWh/m²/a] | 96 | -15% | -24% | -32% | -39% |
Spez. Wärmeverbrauch [kWh/m²/a] | 100 | 89 | 81 | 73 | 66 |
Spez. Wärmeverbrauch [kWh/m²/a] | 100 | -11% | -19% | -27% | -34% |
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Erneuerbare Energien |
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Anteil Photovoltaic-Strom [%] | 0,5% | 7,3% | 8,7% | 10,0% | 11,1% |
Anteil ökologischer Heizungen [%] | 48% | 77% | 89% | 100% | 100% |
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Fuhrpark |
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Flottenschnitt [g CO2/km] | 99 | 23 | 0 | 0 | 0 |
Anteil Elektro-Autos [%] | 12% | 63% | 100% | 100% | 100% |
4. Transparente Berichterstattung und kontinuierliche unabhängige Ratings
In Zukunft werden wir umfassende Informationen zu unseren Zielen und zu den bei ihrer Realisierung erreichten Fortschritten zeitnah und transparent zur Verfügung stellen, und dies über die gesetzlichen Offenlegungsvorschriften hinaus. Grundlage dafür sind neben unseren bereits bestehenden Berichterstattungsprozessen auch Leitlinien, die sich aus unserer Mitgliedschaft in ESG-Netzwerken sowie aus unserer Unterstützung verschiedener Initiativen ergeben. Ergänzend zur höheren Transparenz in unserer Berichterstattung suchen wir auch aktiv den Dialog mit ESG-Ratingagenturen und sind bestrebt, unser ESG-Rating durch zusätzliche Berichtsprozesse kontinuierlich zu verbessern. Durch externe Prüfungsprozesse gewinnen wir weitere wertvolle Erkenntnisse, um unser Reporting im Speziellen und unsere Nachhaltigkeitsbestrebungen im Allgemeinen zu optimieren.
5. Anerkennung und gemeinsame Verfolgung gesellschaftlicher Zielsetzungen im Stakeholdermanagement
Zu unserem Managementansatz gehört es, einen kontinuierlichen Dialog mit allen unseren Stakeholder:innen und ihren Vertreter:innen zu führen. Dabei stehen wir zu unseren Positionen – auch im Fall von Meinungsverschiedenheiten.
Wichtige Gesprachspartner:innen unseres Stakeholder-Dialogs sind:
- Kund:innen und deren Interessenvertretungen
- Vertreter:innen der Öffentlichkeit (Ministerien, Gemeinden, Aufsichtsbehörden, NGOs etc.)
- Mitarbeiter:innen
- Investor:innen
Nähere Details finden Sie hier:
ESG Integration
Wir sind bestrebt, ESG-Faktoren (Environmental, Social, Governance) sowohl für unser Versicherungs- als auch für unser Investmentgeschäft zu berücksichtigen.
Group ESG Committee
Das 2021 gegründete Group ESG Committee ist das zentrale Gremium für nachhaltigkeitsbezogene Themen auf Vorstandsebene.
Es setzt sich aus Mitgliedern des Vorstands der UNIQA Insurance Group AG und den Leiter:innen der Bereiche Corporate Business und Sustainability, Ethics & Public Affairs zusammen. Das Group ESG Committee (ESGCO) wurde implementiert, um die ESG-Integration in unser Kerngeschäft voranzutreiben. Eine zusätzliche Funktion des Gremiums ist die laufende Beobachtung des Bewusstseins unserer Stakeholder:innen für ökologische und soziale Auswirkungen, die sich aus unserem Engagement und unserer Geschäftstätigkeit ergeben.
Das Group ESG Committee tagt vierteljährlich. Zu seinen wichtigsten Funktionen zählen:
- Strategische Definition und kontinuierliche Weiterentwicklung der ESG-Ambitionen für die UNIQA Group
- Leitung des ESG-Ansatzes der Gruppe und Genehmigung des jährlichen ESG-Arbeitsplans
- Definition und Priorisierung von ESG-Themen für die Gruppe
- Regelmäßige Information des UNIQA Vorstands über ESG-Themen und -Aktivitäten
- ESG-Targeting und KPI-Monitoring
- Themensetzung für das Stakeholder Council
- Beaufsichtigung der gruppenweiten Klimastrategie und des Umweltmanagements
Sustainability-Management
Der Bereich Sustainability, Ethics & Public Affairs (SEPA) ist für die Nachhaltigkeitsagenden der UNIQA Group verantwortlich und berichtet an den Vorstand für den Bereich Human Resources, Marke und Nachhaltigkeit, der auch als Vorsitzender des ESG-Komitees fungiert. SEPA unterstützt sämtliche operativen Einheiten bei der Integration und Verfolgung der Nachhaltigkeitsstrategie innerhalb der Geschäftsprozesse. Darüber hinaus ist das Team unter anderem für die Nachhaltigkeits-Governance, die Nachhaltigkeitsberichterstattung, für Ratinganfragen sowie für das Monitoring von regulatorischen Veränderungen zuständig.
Detaillierte Informationen finden Sie hier: